製造業 / 経営者
A社 / 50代男性
「ベンダーの提案が、妥当か判断できない。」
AI関連の見積もりが届くたびに、資料だけは分厚い。だが、その金額が妥当なのか、本当に必要な機能なのか、社内で判断できる人間がいない。聞ける相手もおらず、結局「とりあえず保留」のまま商談だけが止まる。
製造業 / 経営者
A社 / 50代男性
「ベンダーの提案が、妥当か判断できない。」
AI関連の見積もりが届くたびに、資料だけは分厚い。だが、その金額が妥当なのか、本当に必要な機能なのか、社内で判断できる人間がいない。聞ける相手もおらず、結局「とりあえず保留」のまま商談だけが止まる。
IT・情シス / ひとり情シス
B社 / 30代男性
「PoCは動いた。でも、その先が見えない。」
経営から「うちもAIを」と言われてPoCはやった。動くところまではいった。だが、ここからどの業務に拡げ、誰が運用するのか、絵が描けない。動いたまま塩漬けになっている案件が、いくつも溜まっている。
人事・教育 / 教育担当
C社 / 40代女性
「社員に教えたいが、何から始めればいい?」
「ChatGPTを業務で使え」と言われた。でも「使え」だけでは現場は動かない。研修を組みたいが、どこから教えればよくて、現場で何が詰まるのかも見えない。社外に詳しい人がいたら、まず相談したい。
AIとITの判断を、月1回・90分の相談で。 実装は含みません。 判断に必要な時間だけを売っています。
01
ITがわかる人材が、社内に一人もいない。
情シスがあっても機能していない組織は珍しくありません。判断する人がいないまま、外注の言い値で物事が進む。これが中小企業の現実です。
02
判断を誤ったIT化は、アナログより遅い。
複数人が同時にアクセスするNASに、低スペックのPC。バックアップのつもりが、同じ筐体のディスク。現場ではいまも、こうした選択が普通に起きています。見直すだけでも価値があります。
03
大手コンサルも外注も、ここは救えない。
実装してくれる、資料を出してくれる。けれど、判断ができる人は社内に残りません。LPもHPもシステム開発も、いいなりにならないためには、社外に「聞ける相手」が要ります。
聞ける相手がいる。 ただそれだけで、組織は良い明日に向かいます。
業務に効く簡単なツールやフォームを一緒に組む。
Apps Script で定型業務を効率化する。
試したい仮説を、環境ごと一緒に考える。
どこから始めて、どう広げるか、道筋を描く。
業務に効く簡単なツールやフォームを一緒に組む。
Apps Script で定型業務を効率化する。
試したい仮説を、環境ごと一緒に考える。
どこから始めて、どう広げるか、道筋を描く。
業務に効く簡単なツールやフォームを一緒に組む。
Apps Script で定型業務を効率化する。
試したい仮説を、環境ごと一緒に考える。
どこから始めて、どう広げるか、道筋を描く。
※ あくまで「おまけ」のテーマです。月額契約のサービス内容には含まれません。
01
機械学習、Webアプリ、モバイルアプリ、デスクトップアプリ——開発の現場を知っているからこそ、「技術的に何が可能で、何が現実的か」を具体的にお伝えできます。ベンダーへの発注仕様を一緒に考えることもできます。
02
顧問契約の最終目的は、御社が自分で判断できるようになること。知識やノウハウを社内に蓄積し、内製化の基盤を作ることを目指しています。
03
大企業向けの理想論ではなく、限られた予算・人員の中で最大の効果を出す方法をご提案します。現場の実態を理解しています。
下部フォームからお申し込みください。オンラインまたは対面で、現状のお悩みをお聞きします。
お話を踏まえて、AI顧問でお力になれそうか率直にお伝えします。無理な営業はしません。
月額9万円(税抜)で契約開始。月1回90分の相談を軸に伴走します。
AI活用の成果を確認しながら、御社が自分で判断できる状態を一緒に目指します。
判断ミスや回り道を1回でも減らせれば、元は取れる設計にしています。たとえば「妥当でない見積もりをそのまま通してしまう」「合わないツールを全社導入してしまう」といったよくある損失は、1件で数十万〜数百万円規模。それを防ぐための『社外の判断材料』として位置づけてください。
無料相談では、御社の現状をお聞きした上で、AI活用で力になれそうなポイントを整理してお伝えします。 無理な営業は一切しません。